製造業・建設業の経営管理をアップデートする
次世代経営管理モデル

概要

製造業・建設業の経営者・役員の方へ—— 

変化の激しい経営環境において、企業が持続的成長を遂げるためには、現状を打破し、新たな価値を創造していく戦略・取り組みが必要不可欠です。
しかし、コンサルティング現場で見えてきたのは、業績管理のあり方自体に問題があり、業績が上がりきらない企業が多いという現実です。

月次の数字を追うだけの報告会、形骸化した予実管理——。
こうした状況では、戦略も現場の努力も本来の成果に結びつきません。

今こそ、業績管理をアップデートする時です。

今回は、管理会計システムのリーディングカンパニーであるログラス社をお招きし、共催でイベントを開催します。
業績を向上させるためのコンサルティングの知見と、「予算・実績・KPIをシステムで一元管理し、属人的なExcel作業を撤廃する」テクノロジーの力——。

この両輪が揃うことで、製造業・建設業の経営管理は次のステージへと進化します。  
本イベントでは、製造業・建設業の経営者・役員の方を対象に、業績管理の実践ポイントと、それをシステムで実装させる具体的な方法をお伝えします。

第1部ではタナベコンサルティングのトップコンサルタントが、業績管理の本質と改善アプローチを講義。
第2部ではログラス社が、経営管理システムによるデータ一元化・リアルタイム把握の実践事例をご紹介します。
そして第3部では、参加者同士が経営管理の悩みを率直に語り合う座談会を実施します。

自社の業績管理を今後さらに良くしていくための、具体的なきっかけと出会いの場です。