経営企画ミーティング企業価値向上に直結する経営企画機能進化――求められる役割を総点検し、進化を加速する実践の場

経営企画ミーティング
ー企業価値向上を実現する経営企画機能の進化ー
今、企業に求められる経営企画機能を総点検し
アップデートする1日

2026/05/27 (水)09:00-11:30

概要

－全３回で考える、管理・調整型から価値創造をリードする経営企画への転換－

昨今の企業経営を取り巻く環境は、市場環境の変化・事業ポートフォリオの再編・全社横断テーマの増加など、一段と複雑化しています。その中で経営企画部門には、従来の中期経営計画の取りまとめや会議運営・部門間調整にとどまらず、企業価値向上に向けた戦略構想と実行推進を担う役割が強く求められています。

経営企画ミーティングは、経営企画機能を「管理・調整」中心の機能から「企業価値向上を牽引する機能」へ進化させることを目的としたイベントです。
第1回では、全体の導入編として経営企画部門に求められる役割の変化を整理し、自社の経営企画機能の現在地と重点課題を可視化します。

経営企画責任者同士がリアルの場に集い、自社の課題や取り組みを持ち寄る「他流試合形式」で実施します。同じ経営企画という役割を担いながらも、業種・企業規模・成長ステージが異なる企業の責任者と議論することで、自社内の常識や前提を相対化し、経営企画機能の強化に向けた新たな視点を得ることができます。自社だけでは見えにくい課題、他社が直面している共通論点、先行企業の取り組みからの示唆を得られる点が本イベントならではの価値です。

本回は、講義とグループディスカッションを通じて、「自社の経営企画機能はなぜ価値創造型へ進化し切れていないのか」「企業価値向上を牽引するために優先して強化すべき機能は何か」「今後12カ月で何から着手すべきか」を具体化します。

こんな方におすすめします

経営企画部門責任者
経営企画機能を強化したい経営者・経営幹部

ポイント

今、企業に求められている経営企画機能を把握する
経営企画責任者同士のディスカッションを通じた交流
自社の経営企画機能の課題と改善方向性の具体化

当日スケジュール

※内容が変更になる場合がございます

Session 019:00-9:05

オリエンテーション

Session 029:05-9:30

基調講義

テーマ：「管理・調整型から、企業価値向上を牽引する経営企画機能へ」

Session 039:30-11:00

グループディスカッション

テーマ：「価値創造を担う経営企画機能に向けて、自社は何を変革すべきか」

Session 0411:00-11:20

まとめ講義

テーマ：「経営企画機能進化の実装ポイント ― 企業価値向上を牽引する機能へ、いかに転換するか ―」

Session 0511:20-11:30

さいごに

登壇者

株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　
ゼネラルマネジャー
上原　伸也

アパレル製造小売業で販売・店舗マネジメント、大手旅行情報サービス業で営業・マーケティング業務に従事後、当社へ入社。「地域企業を元気にし、地域経済を活性化させる」を信念に、事業戦略構築、新規事業開発、SDGs経営統合を得意分野とし活躍中。顧客の改善活動をワガゴトとして取り組む真摯な姿勢でのコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。

株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　
ゼネラルマネジャー
藤巻　桂太

大手ハウスメーカーと建材メーカーを経て当社へ入社。企業規模や業界を問わず、中長期ビジョンや事業戦略の策定に強みを持つ。クライアントと共に未来を描き、構想を戦略へと落とし込み、持続的成長を実現する伴走型支援を信条とする。業界横断的な視点と実行力により、多様な業界の競争力強化と発展に貢献している。

開催概要

講演名

経営企画ミーティング　

ー企業価値向上を実現する経営企画機能の進化ー

日時

2026年5月27日（水）9：00～11：30

形式

現地開催

場所

タナベコンサルティング　大阪本社 3階

〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号

参加費

無料

申込期限

2026年5月26日（火）17：00まで

定員

30名

主催

株式会社タナベコンサルティング

お問合せ

06-7177-4001（田川）

注意事項

1．ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2．ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3．当日の会場詳細については、別途メールにてご案内させていただきます。
4．コンサルタントへの個別相談をご希望の場合は、申込フォームの「希望する」を選択ください。