経営計画は策定後がスタートライン！
経営者の意志を浸透させ、成長に導くノウハウ

概要

長期ビジョンや経営方針の浸透はできていますか？
“意識”ではなく仕組みです。

長期ビジョンや方針を策定することも大切ですが、組織として理解・共感・浸透し、運用することも非常に重要です。当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。
今回は、「充分に浸透していない」と感じられている方に向け、実装（=共有・浸透・行動化）と推進するために必要な「明日から何をすればよいのか」というポイントや具体策を経営者視点で分かりやすく解説いたします。