経営者・後継者が押さえるべき
計数とマネジメントのポイント
～今さら人に聞けない計数の基礎知識と
実践活用方法の短期習得ノウハウ講座～

概要

経営環境が目まぐるしく変化する中で、経営者・後継者に求められる
「プロ経営者としての必須条件」として「５つの力」を備えていることが肝心です。

１．先見力　２．ビジョン・戦略を構築する力　３．人材を採用、活用、登用していく力
４．活力ある組織風土をつくる力　５．財務力（財務に関する知識・分析力・判断力）

以上の５つの力の中で明らかに性質の異なるものが「財務力」です。

他の４つは、その力を強化するための絶対的な方程式はありません。
しかし、財務は唯一、学んで身につけることができる方程式があります。
従って財務力は短期間で強化できる「力」と言えます。

今回の短期集中型（2ヶ月間・3回コース）のノウハウ講座は、
以下の３点に絞って開催いたします。

5月：貸借対照表と資金の動き～財務とは現金をマネジメントすることに始まる～
6月：管理会計の基本～損益分岐点の理解と実務的な活用方法～
6月：自社の実践的な経営分析の習得～安定性・収益性・生産性・成長性の判断～