ゼロからつくる管理会計導入の進め方：6か月で成果を出すロードマップ
ーよくある失敗例と、確実に運用定着させるための重要ポイントー

概要

【こんな課題を抱えていませんか？】

✓ 部門別・製品別の収益性が見えず、どこが儲かっているか分からない
✓ 管理会計システムを導入したが、現場が使わず形骸化している
✓ Excel管理が限界だが、何から手をつければよいか分からない
✓ 月次決算に時間がかかり、経営判断のスピードが遅い
✓ 過去に導入を試みたが、運用が定着せず失敗した経験がある

管理会計は、経営の「羅針盤」です。
適切なステップを踏めば、6か月で意思決定の質とスピードを劇的に向上させることができます。

本ウェビナーでは、管理会計の導入で多くの企業が陥る失敗パターンを実例と共に解説し、原因と解決策を紹介いたします。
また、基礎知識である「財務会計と管理会計の違い」から6ヶ月で確実に成果を出すロードマップを、プロジェクトのキックオフから設計、運用の各フェーズごとに詳しく解説いたします。製造業や建設業の成功事例もご紹介し、自社に最適な進め方が分かります。

・管理会計の導入・刷新で失敗したくない経営者
・確実に成果を出したい経営企画・経理責任者の方　

に最適な実践ウェビナーです。

【よくある質問 】

Q: 管理会計の知識がなくても参加できますか？
A: はい。財務会計と管理会計の違いから丁寧に解説しますので、初めての方でも安心してご参加いただけます。

Q: 自社の規模でも管理会計は必要ですか？
A: 売上規模や従業員数よりも、「複数の事業・製品・拠点がある」「意思決定のスピードを上げたい」という状況であれば、管理会計の導入メリットは大きいです。

Q: システム導入は必須ですか？
A: 初期段階ではExcelでも構築可能です。将来的なシステム化を見据えた設計についても解説します。

Q: 録画視聴は可能ですか？
A: お申込みいただいた方全員に、後日録画URLをお送りします。当日ご都合が悪い方もぜひお申込みください。