連続M&Aを成功に導くM&A戦略

連続M&Aを成功に導くM&A戦略

案件創出・投資判断・PMI実行をつなぐ“運用の型”とは

M&Aを一度きりの取り組みではなく、持続的な成長を生み出す“戦略”として機能させるには、案件を探す前の準備だけでなく、案件創出・投資判断・買収後の統合までを一貫して設計する視点が欠かせません。

本ウェビナーでは、連続M&Aを実行し続けるためのM&A戦略のあり方を解説します。属人的な判断や単発的な意思決定から脱し、自社に合った買収テーマの設定、意思決定の質向上、PMIを次の成長につなげる仕組みづくりまで、再現性あるM&A推進のポイントをお伝えします。

こんな方におすすめします

・M&Aを成長戦略の中核に据えたい中堅・中小企業の経営者、役員、経営企画責任者
・単発のM&Aではなく、継続的・戦略的にM&Aを推進したい企業
・案件創出から投資判断、PMIまでを一貫して強化したい中堅・中小企業

ポイント

・連続M&Aを成長戦略として位置づけるための基本的な考え方
・案件創出から投資判断までを一貫して進める戦略設計のポイント
・PMIの成果を次のM&Aにつなげ、再現性を高める仕組みづくり 

ウェビナー参加者様限定特典

書籍「M&A成長戦略」

M&A_TOP

書籍『M&A成長戦略』
M&A が成功する会社の特徴や、譲受・譲渡側の双方が納得できる取引を成立させるノウハウを収録。M&Aで成長を実現するための一冊を贈呈。
定価:1,760円(税込)

■丹尾 渉(著)、戦略総合研究所(監修)
■出版社:ダイヤモンド社

<本書の内容>
第1章 M&Aを実行する企業の光と影
第2章 経営コンサルタントが見た「M&Aが成功する会社」
第3章 M&Aによる企業価値向上の実現
第4章 「戦略×成長M&A」の進め方と戦略フェーズ
第5章 「戦略×成長M&A」の実行フェーズ
第6章 譲渡側の視点で見た「成功」するM&A

TCG REVIEW「中堅企業の連続M&A」

202606h1

TCG REVIEW 2026年7月号
「中堅企業の連続M&A」を進呈
TCG REVIEWは、経営者・リーダーの皆さまの「決断」をサポートするビジネス雑誌です。

国内市場の成熟化、コスト上昇、そして人手・後継者不足――。 中堅・中小企業を取り巻く経営環境が厳しさを増す中、異分野を含む「連続M&A」で機能を束ね、課題解決型の中堅企業へ進化する道が見えてきました。戦略・組織・実行の各視点から、厳しい経営環境を勝ち抜くヒントを提言しています。 

※特典の贈呈は、当日ウェビナーにご参加いただいた方のみに限らせていただきます。見逃し配信をご選択の方は対象外です。

登壇者

株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部 チーフマネジャー
岡本 聖平

大手専門商社にて繊維製品の法人営業に従事後、独立系M&A仲介会社にて製造業のM&A等を経験し、当社に入社。「顧客第一主義のスピード対応」をモットーに、売りと買い両面での実績を踏まえ、M&Aを通じて企業の承継・経営課題解決に取り組んでいる。
岡本 聖平

開催概要

講演名
連続M&Aを成功に導くM&A戦略
日時

2026年11月19日(木)14:00~15:00

形式

オンライン配信(Zoom)

参加費

無料

申込期限

2026年11月18日(水)17:00まで

主催

株式会社タナベコンサルティング

お問合せ

06-7177-4001(鈴木)

注意事項

1.ご来場は不要です。
2.リアルタイム配信です。
3.通信料はお客様のご負担となります。
4.Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。

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