M&Aキャンバス
ーM&Aバリューチェーンから
自社M&A戦略の突破口を見出すー
概要
事業成長の有力な打ち手としてM&Aの重要性が高まり、
「連続M&A」というキーワードは、
持続成長し続ける企業において必要不可欠になりつつあります。
一方、参入障壁から候補先探索・成約・PMI(経営統合)へ至るまでの
多岐に渡る実務課題に頭を抱える企業も多いのではないでしょうか。
そこで、M&Aの戦略実装を実務として検討・推進したい企業に向けた
半日型イベントを開催する運びとなりました。
本イベントでは、
連続M&Aを実装し、M&A実務に精通するゲスト企業の講義、
当社M&Aコンサルタントによる実践的な解説、
さらに各社の課題を解決する個別のワークセッションを通じて
貴社の課題を整理します。
M&Aバリューチェーン*を軸に、前工程から後工程までを一気通貫で捉え、
貴社の次の一手を具体化します。
*M&Aバリューチェーンとは、
M&Aを継続的に実施し、企業価値を向上させる社内の仕組み。
こんな方におすすめします
- M&Aを検討しているが、何から始めるべきか整理できていない
- 経営統合の成功確率を高めたい
- M&A戦略を推進する機能の強化を図りたい
- 専門コンサルタントによる課題分析、個別アドバイスに関心がある
- 他社の実務実例や専門家の知見を踏まえた具体策を検討したい
- 連続M&Aを経営実装したい
ポイント
- M&Aの総論から実務課題、バリューチェーンの実装・強化策を半日で
- M&A戦略・成約・PMIー。課題別分科会で、貴社の経営課題解決の突破口を専門コンサルタントがアドバイス
- 経営統合におけるポイント、買収後の経営者人材メソッドの成功事例を学ぶ
プログラム
13:00-13:05
オリエンテーション
Session 0113:05-13:50
基調講義:M&A総論
株式会社タナベコンサルティング
M&Aコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー 文岩 繁紀
Session 0213:50-14:35
ゲスト対談:イシグロ流連続M&Aのポイント
執行役員 経営戦略本部⻑
荒田 直孝 氏
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルパートナー 本間 貴大
【講義のポイント】
・年商1,000億超のイシグログループのM&A戦略
・PMI(経営統合)実務におけるポイント
・買収後の経営者人材育成メソッド
Session 0314:45-17:20
ワークセッション
Session 0417:20-17:30
まとめ、閉会の挨拶
参加特典
M&Aバリューチェーンチェックリスト
M&A戦略の推進体制状況を診断するチェックリストを実施いただきます。専門コンサルタントが貴社の現状を分析し、経営課題解決に繋がる実践的なアドバイスを提案いたします。
登壇者
イシグロ株式会社
執行役員 経営戦略本部長
荒田 直孝 氏
株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
文岩 繁紀
株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
本間 貴大
開催概要
- 講演名
M&Aキャンバス
ーM&Aバリューチェーンから自社M&A戦略の突破口を見出すー- 日時
2026年10月13日(火)13:00~17:30
- 開催場所
ビジョンセンター東京八重洲
〒103-0027 東京都中央区日本橋2丁目3-4 日本橋プラザビル9F- 参加費
55,000円(税込)/1社(2名まで)
- 申込期限
2026年10月02日(金)17:00まで
- 主催
株式会社タナベコンサルティング
- お問合せ
03-6758-0073(若松)
- 注意事項
1.ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2.ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3.当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。
4.参加費は前払いになります。お申込み後に発行する請求書をご参照のうえ、期日までにお振込みをお願い申し上げます。