第三者承継×バイアウト戦略
「辞める」ではなく「託す」という撤退のかたち

概要

企業を“誰に託すか”“どのように託すか”
この問いに向き合うとき、経営者は多くの葛藤と覚悟を抱えることになります。

「後継者がいない」、あるいは「後継者はいるが、同じ苦労を背負わせたくない」──
そんな思いから、ある日ふと“第三者承継”が頭をよぎる方も多いと思います。

しかし、誰にも相談できず、一人で悩みを抱え込み、
やがてプレッシャーが積み重なり、判断を先送りにしてしまう──
これは、実際に多くの経営者が辿った道のりでもあります。

一方で、昨今の上場維持基準の見直しや株主対応の複雑化を背景に、
「バイアウト（株式非公開化）」という選択肢も、企業の存続と変革を図る有効な戦略として注目されています。

経営の自由度を高め、長期視点での価値創造を目指すための一手として、選ばれるケースが増えています。

本ウェビナーでは、
・第三者承継を考える経営者が抱えるリアルな心理と判断の過程
・バイアウト戦略によって得られる可能性と具体的な進め方

この2つの視点から、事業承継・経営再構築を“前向きな選択肢”として捉えるために専門コンサルタントが解説します。

今すぐの決断でなくとも、「将来どうするか」を考えるきっかけとして、
そして、経営を託すという重要な決断を後悔のないものにするために、ぜひご参加ください。