スキルマップで終わらせない。人材ポートフォリオにつなげる育成体系のつくり方
概要
スキルマップや教育体系の整備は、多くの企業で取り組みが進む一方、「作って終わり」になっているケースも少なくありません。
重要なのは、スキルマップや教育体系を育成施策の中の一つとして捉えることです。
具体的には人材ポートフォリオや配置、評価、キャリア形成などと一貫性を持った施策として設計することで、結果として事業に必要な人材を計画的に育てることです。
本ウェビナーでは、スキルマップの作成方法・育成体系の再構築方法を簡単にお伝えしたのち、各人事施策に一貫性を持たせるためのやり方についてお伝えいたします。
単発研修ではなく、経営に効く育成の仕組みを構築したい企業に最適な内容です。
こんな方におすすめします
- スキルマップは作ったが、育成や配置に活かせていない企業
- 教育研修体系を作成・見直ししたいが、全体像や部門別詳細が見えず困っている企業
- 人材育成を「研修実施」から「戦力化の仕組み」へ変えたい担当者
- 人材ポートフォリオや採用計画をよりフィットしたものに変えたい企業
- 育成投資に優先順位をつけたい経営層・人事責任者
アジェンダ
- そもそもなぜ、育成体系やスキルマップが必要なのか
- 教育施策が機能しない企業に共通する課題
- 人材ポートフォリオ視点から教育諸施策を設計する方法
登壇者
株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント
西野 陽
国内最大手小売チェーン本部にて店長、複数店舗の統括を経て当社に入社。
金融機関を主な顧客とし、経営層にアプローチするためのマーケティング支援や、後継経営者・経営幹部育成全般の企画立案・運営・出講を経験。
HRコンサルティング事業部に異動後は、人事制度・教育制度構築・従業員教育を中心にコンサルティングを展開している。
開催概要
- 講演名
スキルマップで終わらせない。
人材ポートフォリオにつなげる育成体系のつくり方
- 日時
2026年7月28日(火)15:00~16:00
- 形式
オンライン配信(Zoom)
- 参加費
無料
- 申込期限
2026年7月27日(月)17:00まで
- 主催
株式会社タナベコンサルティング
- お問合せ
03-6758-0073(萩原)
- 注意事項
1.ご来場は不要です。
2.リアルタイム配信です。
3.通信料はお客様のご負担となります。
4.Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。