なぜ、社員は去っていく？ 管理職に必要な「エンゲージメントを高める部下との接し方」

概要

― 社員定着の可否は管理職の変革・育成にかかっている ―

採用以上に“定着”が難しい——そう感じていませんか。
現場の疲弊、若手離職、指示待ち…。
多くは管理職の関わり方で変えられます。
管理職が変われば、環境が変わり、部下が育ち、活躍し定着する。

本ウェビナーでは、沖縄の現状と課題をデータで掴み、
エンゲージメント・定着率・業績の関係について解説します。

エンゲージメントを向上させる接し方、価値観の異なる部下への
向き合い方まで、管理職に求められているヒューマンスキル向上のポイントは、
業種・規模を問わず活用でき、若手から中堅の離職対策に直結します。