人的資本経営の実現に向けた取り組み

概要

ここ数年、新たな経営スタイルとして「人的資本経営」がクローズアップされています。その背景は、企業を取り巻く環境において経営戦略と人材戦略の連動を難しくしている少子高齢化やコロナ禍で加速的に変化した個人の意識などと上場企業で先行して拡大する人的資本開示の義務化によります。

　中堅・中小企業においても持続的に企業価値を高めていくためには、人材ポートフォリオの構築や、イノベーションや付加価値を生み出す人材の確保・育成、組織のデザインなど、経営戦略と適合する高度な人材戦略が重要となります。

　自社のこれからの経営のために「人的資本経営」に資する人材戦略を先行的な事例を交えて紹介します。