経営者が押さえておくべき人的資本経営の基本

概要

昨今、人的資本経営という言葉が定着し始めていますが、「採用や人材育成にコストをかけること」、「社員満足度やエンゲージメントを高めること」などの表面的な理解にとどまっている経営者や幹部の方が少なからずいらっしゃいます。また、「推進は人事部門に任せている」と経営者が主体的に関わっていないケースも見受けられます。

人的資本経営は、人材を「資本」（投資対象）としてみなし、自社の持続的な成長・企業価値の向上を実現するための経営手法です。コストではなく、資本・投資である以上、その意思決定は経営者にしかできません。さらに投資回収も必要です。したがって、人的資本経営は、まさに経営者が主体的に取り組むべき重要なテーマであると言えます。

今回の講演会では、オンライン開催なし（対面のみ）、10社限定（1社2名まで）で、経営コンサルティングファーム「タナベコンサルティング」のトップコンサルタントが、経営者・経営幹部様向けに、人的資本経営の本質と、経営者が押さえておくべき基本について解説をします。