講義×事例×交流で業績管理をアップデートする
業績管理ミーティング

概要

変化の激しい経営環境において、企業が持続的成長を遂げるためには、現状を打破し、新たな価値を創造していく戦略・取り組みが必要不可欠です。

しかし、コンサルティング現場で見えてきたのは、業績管理のあり方自体に問題があり、業績が上がりきらない企業が多いという現実です。月次の数字を追うだけの報告会、形骸化した予実管理——。
こうした状況では、戦略も現場の努力も本来の成果に結びつきません。

今こそ、業績管理をアップデートする時です。

本ミーティングでは、経営者・経営企画部門の方を対象に、経営状況をタイムリーに把握し、業績管理を「成果に直結する仕組み」へと進化させるポイントを学んでいただきます。

具体的には、トップコンサルタントによる業績管理に関する講義と、タナベコンサルティングが実際に成果を上げてきた業績管理手法をご紹介した後、座談会形式で業績管理について情報交換を行っていただきます。
自社の業績管理を今後さらに良くしていくための具体的なきっかけを掴んでいただける場です。