グループ化を成功に導くバックオフィス改革
～グループ管理体制構築の最適解～

概要

国内マーケットはシュリンクしていく中で、従来の単一事業でのビジネスモデルでは成長が頭打ちとなりつつあります。こうした状況下で、事業の多角化や未開拓マーケットへの進出は企業の成長戦略における重要なファクターとなっています。

また、不確実性の高い環境に適応し、事業の成長スピードを加速させるためには、機動的な事業拡大を可能にする経営スタイルが求められます。その中で、ホールディングス・グループ経営は成長を実現する有力な選択肢として注目されています。

特に、M&Aを通じた事業拡大を進める企業にとって、グループ企業間のシナジーの創出、事業会社へのエンパワーメント、本社機能としてのホールディングス機能の強化は至上命題といえるでしょう。一方で、グループ全体を横断するバックオフィス体制の脆弱性や、経理業務のシェアード化の遅れ、各社のバックオフィスリソースの生産性不足といった課題は枚挙にいとまがありません。

本説明会では、ホールディングス・グループ経営を企業と伴走し、一気通貫で推進するタナベコンサルティンググループと、M&A後の経理業務支援やシェアード体制の構築を実行してきた経理BPO支援企業メリービズが登壇し、ホールディングス・グループ経営体制を進める企業が直面した課題とその解決策について、具体的な事例を通じてご紹介します。
また、ご参加者の方限定で、ご支援実績豊富なコンサルタントをまじえた座談会を予定しています。

バックオフィス体制構築戦略の上流から下流に至るまで、多面的な視点で捉え、自社の体制構築に資する具体的なヒントを得られる貴重な場となっております。企業における近未来・中長期のビジョン実現への道筋がクリアになれば幸いです。ぜひご参加ください 。