
第5回ホールディングス・グループ経営フォーラム
成功事例から学ぶ、ホールディングス化で実現する
企業の成長戦略
概要
世界的な経済の不安定化、急激なコスト上昇、サプライチェーンの混乱——
時代の変化はもはや予測不可能な状況に突入しており、
必ずしも順風と言えない経営環境下にあります。
こうした課題に直面する中でも、
ホールディングス化をしている経営者に共通していることは、
「将来の成長へコミット」していることです。
そして、その意志は独自の成長戦略の構築に繋がります。
ホールディング経営はカタチをつくるだけでは機能せず、
グループ企業間のシナジーの創出、事業会社へのエンパワーメント、
本社機能としてのホールディングス機能の強化などを通じて、
グループの遠心力と求心力をバランスさせることによって成長が実現します。
本フォーラムでは、実際にホールディングス・グループ経営を実行した企業の経営者が登壇し、直面した課題とその解決策について率直に語っていただき、どのような成果を上げたのかを具体的な事例を通じて紹介します。
組織変革、成長戦略、承継モデルに関する多角的な視点を深掘りし、
自社に活かすための具体的なヒントを得られる貴重な場となっております。
今こそ、“生き残る企業の条件”を再定義し、
変動する時代に適応するための一歩を踏み出しましょう。
こんな方におすすめします
- 複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方
- 将来にホールディングス化を検討・予定している企業の経営者・経営幹部の方
- 経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
プログラム
オリエンテーション13:00-13:05
Session1 オープニング講義13:05-13:25
ゼネラルパートナー 村上 知
Session2 ゲスト講義13:25-14:15
「学研グループの軌跡と2030年に向けた針路」
株式会社学研ホールディングス
取締役上席執行役員
細谷 仁詩 氏
▼講演のポイント
①学研グループは19年連続減収減益から15期連続の増収を達成
②成長を牽引したのは、自力成長とM&Aを駆使したハイブリット戦略
③成功と失敗を糧に組織力を強化し、次の成長ステージに向かおうとしている
質疑応答のお時間を設けております。
ゲスト講師がその場で皆さまのご質問にお答えさせていただきます。
休憩14:15-14:25
Session3 ゲスト講義14:25-15:15
Session4 クロージング講義15:15-15:35
コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 執行役員 中須 悟
閉会のあいさつ15:35-15:40
終了15:40
登壇者
株式会社学研ホールディングス
取締役上席執行役員
細谷 仁詩 氏
1986年生まれ。
2008年にJPモルガン証券に入社し、株式調査部でアナリストとしての業務を経験。2013年にマッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。
2020年同社パートナーに就任。2021年に学研ホールディングス執行役員就任、22年に上席執行役員、23年に取締役就任。21年12月にはGakken LEAPを設立し、代表取締役CEOを務める(現任)。

株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
村上 知

株式会社タナベコンサルティング 執行役員 九州本部
中須 悟

開催概要
- 講演名
第5回ホールディングス・グループ経営フォーラム~成功事例から学ぶ、ホールディングス化で実現する企業の成長戦略~
- 日時
2025年7月9日(水)13:00~15:40
- 形式
オンライン配信(Zoom)
- 参加費
無料
- 申込期限
2025年7月8日(火)17:00
- 主催
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
- お問い合わせ
06-7177-4008(大西・黄)
- 注意事項
1.ご来場は不要です。
2.リアルタイム配信です。
3.通信料はお客様のご負担となります。
4.Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。