人的資本経営時代の「予兆管理」――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ

人的資本経営時代の「予兆管理」
――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ

概要

「退職の申し出は、いつも突然だった」――そう感じたことはありませんか。
しかし実際には、離職の予兆は数ヶ月前から勤怠・サーベイなどのデータに表れています。

当社の調査では、約7割の企業がDX推進・デジタル活用に取り組む一方、人事データをもとに
施策立案・配置・育成などを実施している企業はわずか6.3%、
さらに「データは蓄積されているが活用しきれていない」とする企業は1年で21.2%から35.1%へと急増しました。(参照:タナベコンサルティング「2025年度デジタル経営に関するアンケート」)

データは貯まっている。
しかし、使えていない――多くの企業がこの状態にあります。

本ウェビナーでは、企業内に散在する人事関連データを統合し、「残業時間の急変×エンゲージメントスコアの低下」などのアラートで離職リスクの高い人材を早期に特定する「人事ダッシュボード」について、完成画面のイメージ・予兆KPIの設計手法・実装事例をもとに解説。
ツール導入で終わらせない運用設計と、既存データだけで始める3ヶ月ロードマップをお持ち帰りいただけます。

こんな方におすすめします

  • 経営層・役員
    若手・次世代エース人材の流出に危機感があり、組織力強化を急務とされている方
  • 人事・組織開発部門の責任者・マネージャー
    HRテクノロジーを導入したもののデータを活用しきれていない、これからデータドリブン人事を推進したい方
  • DX推進・経営企画部門のリーダー
    全社データ利活用基盤の構築や、レポーティング工数削減をミッションとされている方

ポイント

  • 「事後対応」から「予兆管理」へ
    ――退職者を6ヶ月巻き戻すとデータに何が見えていたか。
    勘と経験に頼るマネジメントの限界を、離職の経営インパクト(1人あたり約1,000万円の損失試算)とともに解説
  • ダッシュボードモックアップ
    ――離職予兆ダッシュボードの画面構成、アラート条件の設計方法、活用事例までを具体的に提示
  • 成否を分ける運用体制
    ――「監視にしない」4原則、アラート後48時間の初動ルール、兼任2名・既存データで始める3ヶ月PoCまで実装を成功に導くロードマップを提示

登壇者

株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 チーフマネジャー
布施 龍人

DX戦略策定からIT化構想、システム実装支援まで幅広いDX領域の支援を得意とする。HRDXを専門テーマとし、人事業務の効率化や人事業務BPO、人事データ利活用テーマでの支援実績を多数有するコンサルタント。経営と現場をつなぐコンサルティングを信条としている。
布施 龍人

開催概要

講演名

 人的資本経営時代の「予兆管理」

――散在する人事データを離職防止ダッシュボードへ 

日時

2026年11月9日(月)13:00~14:00

形式

オンライン配信(Zoom)

参加費

無料

申込期限

2026年11月6日(金)17:00まで

主催

株式会社タナベコンサルティング

お問合せ

 03-6758-0070 (迎)

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