DX推進リーダーの育て方 ～マーケティング領域編～

概要

DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。

昨年当社が実施した「デジタル経営に関するアンケート」でも、DXを推進するうえでの主要な障壁として最も多く挙げられたのが「技術的な知識やスキルの不足」で、DX人材の確保に課題を抱える企業の多さが見てとれる結果となりました。
＜調査期間：2024年8月19日～9月6日＞

DX人材と聞くと、デジタルスキルの高さばかりを求めがちですが、それだけでは単なる業務のデジタル化にとどまってしまい、競争優位性を築くための本質的な変革には至りません。

タナベコンサルティングでは、デジタルに精通しているだけでなく、自社の戦略を理解し、その戦略に沿ってデジタルを用いながら競争力を高めることのできる人材を、DX人材と定義しています。

本ウェビナーでは特に「マーケティング領域」におけるDX人材の重要性と、その育て方についてお伝えいたします。