パーパス・MVVの重要性と、それらをただのコトバで終わらせないインナー浸透戦略

概要

パーパスというキーメッセージを経営の指針として掲げる企業を見かける機会が増えたと感じませんか。

良いもの（サービス）を生み出して、ニーズがある先へ提供し利益を得るだけの企業活動では、市場から淘汰される社会となりました。
現在では、上記に加えて、もう一軸 ”社会への貢献”を企業活動の意義・目的とすることで多くのステークホルダーからの共感が得られ、結果的に長期的な利潤へとつながります。

本ウェビナーでは、このような経営の最上流にパーパスを掲げた”パーパス経営”の重要性を深堀するとともに、パーパスをただの”コトバ”として風化させず、経営の目的として”生きた指針”にするためのポイントを「インナー（社員）への理解・浸透戦略」の切り口でご説明します。