変化を経営するための経営戦略構築のポイント

変化を経営するための経営戦略構築のポイント

ウェビナー概要

当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。
経営計画を推進するためには、組織や仕組みといった経営戦略の策定と推進が必要不可欠です。

経営計画、事業計画は実行に移ることで、初めて成果になります。
組織とは、人材の集合体を指しますが、"管理"や"号令"だけでは推進において不十分です。

経営戦略(機能・役割・仕組み)が連動して初めて組織が動き、組織が動くことで計画が実行されます。

本オンデマンドウェビナーでは、経営者視点でポイントや具体策を分かりやすく解説います。

オンデマンドのポイント

  1. 改めて学ぶ経営戦略とは何か?
  2. 経営戦略を考えるポイント、切り口
  3. 経営戦略(機能・役割・仕組み等)の見直しの視点

講師紹介

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 
名倉 克明

教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。
名倉 克明

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