中期経営計画策定の基本
ウェビナー概要
中期経営計画では、理念(存在価値・使命)・ビジョン(ありたい姿・進むべき方向性)を事業戦略及び経営戦略と結びつけることが重要です。
中期経営計画を絵に描いた餅にしないためには、戦略をロードマップへと落とし込み、達成プロセスをモニタリングすることが必要となります。経営者や経営企画担当者にとって、中期経営計画の策定は企業の将来を見据える上で重要なステップです。
しかし、多くの企業は環境の急速な変化や市場競争の激化に直面しており、適切な戦略策定が難しい状況となりました。
本オンデマンドウェビナーでは、中期経営計画で重要な要素である環境分析や戦略策定、目標の設定方法に焦点を当て、最新のトレンドや成功事例を用いて、策定の基本からマネジメント手法について新たな視点をお届けします。
オンデマンドのポイント
- 潜在的な成長の機会を見逃さないための内外環境分析
- 急変する市場環境に置いて、競争優位性を高める差別化戦略
- 効果的な目標の設定方法とモニタリングの重要性
講師紹介
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー
藤巻 桂太
大手ハウスメーカーと建材メーカーを経て当社へ入社。企業規模や業界を問わず、中長期ビジョンや事業戦略の策定に強みを持つ。クライアントと共に未来を描き、構想を戦略へと落とし込み、持続的成長を実現する伴走型支援を信条とする。業界横断的な視点と実行力により、多様な業界の競争力強化と発展に貢献している。