インフレ時代の長期戦略策定
~成長投資とキャッシュ配分で考える長期ビジョン~
概要
本オンデマンドでは、デフレからインフレへと環境が変化する中での10年後の企業価値を左右する成長投資とキャッシュ配分の考え方を長期ビジョンの視点から整理します。
経済産業省の成長投資ガイダンスも踏まえ、資本コストを意識しながら、どこに投資し、何を優先し、株主還元とどう両立するか。短期成果に偏らない、持続的成長の判断軸を考えます。
将来への投資余力をどう生み出し、どう配分するか、その要点を具体的に示し解説します。
本オンデマンドは、2026年8月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 経営企画・経営管理部門で、企業価値向上につながる戦略の考え方を整理したい方
- インフレや市場環境の変化を踏まえ、長期ビジョンを見直したい経営者・経営幹部
- 成長投資と株主還元のバランス、キャッシュ配分の考え方に悩んでいる方
- 資本コストやROICを意識した投資判断・事業ポートフォリオの見直しを進めたい方
アジェンダ
- なぜ今、長期ビジョンの策定および見直しが必要なのか?
- 長期ビジョン=成長投資
- 長期ビジョンと中期経営計画の違い
- 長期ビジョン策定のポイント
- キャッシュアロケーション設計時の検討事項
- まとめ
登壇者
株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
石丸 隆太
金融機関での業務経験を経て当社へ入社。中堅企業~大企業向けに経営戦略全般を支援している。特に戦略策定から実行に移す際の数値・行動計画への落とし込みを一気通貫で支援することを得意としており、絵に書いた餅にならない論理的な計画策定はクライアントからも高い評価を得ている。