データで読む「製造業の今」、
数字で動く「自社の次の一手」
~ものづくり白書2026をこう読む!~
概要
2026年版ものづくり白書が示したのは、製造業が直面する「変革の必然性」です。
米国関税措置(47.4%)の直撃、34歳以下の若年就業者が2002年比33%減という人材危機、そして2年間停滞し続けるデータ活用の現実――。
「なんとなく影響がある」では、もはや通用しない時代が来ています。
米国関税措置(47.4%)の直撃、34歳以下の若年就業者が2002年比33%減という人材危機、そして2年間停滞し続けるデータ活用の現実――。
「なんとなく影響がある」では、もはや通用しない時代が来ています。
本オンデマンドでは、大手酒造メーカーでの製造管理・SCM・経営企画の経験を持ち、製造業の現場と経営の両面を知るタナベコンサルティングの田崎修平が、白書の要点を徹底解説。
「手段の目的化」に陥らないAI・DX活用、「採用は10年前から始まっている」という人材戦略、「先の先まで確認する」サプライチェーン管理など、明日の経営に直結する提言を行います。ぜひ経営者・経営幹部の皆さまとご一緒にご参加ください。
本オンデマンドは、26年7月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
本オンデマンドは、26年7月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 外部リスク(関税・原材料高騰・経済安保)への対応を、「情報収集どまり」から「経営戦略」に引き上げたい経営者・経営幹部
- 人材の採用・育成・技能継承に課題を感じており、場当たり対応から脱却したい方
- DX・AI導入を進めているが、現場のデータが経営に活かせていないと感じている方
ポイント
- 白書の数字を「自社の課題」に変換する ― 1,600社超のデータから見えた製造業の構造問題を、自社診断の視点で解説
- 人材・技能継承・産学連携の「長期投資」発想 ― 採用・育成・継承を「仕組み」として設計するための具体的アプローチ
- AI・DX活用の「正しい問い」と経済安保の実践 ― 手段の目的化を脱し、フィジカルAI・サプライチェーン強靭化まで踏み込んだ提言
登壇者
株式会社タナベコンサルティング インダストリー&ドメインコンサルティング ゼネラルパートナー
田崎 修平
大手酒造メーカーで17年間、工場での製造管理・業務効率化、本社での生産管理・原価管理・事業計画策定など幅広い業務に従事し、当社に入社。DXを取り入れながら、現場やバックオフィスの生産性向上を手掛けている。企業の最前線で働く人の気持ちに寄り添い、現場主義で粘り強く課題と向き合い、クライアントとともに解決に当たるコンサルティングが支持されている。