ミッション・ビジョン・バリューの違いと組み立て方
概要
MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)は、単なる理念ではなく、組織の方向性をそろえ、戦略や人材育成へつなげる“経営の背骨”です。
当オンデマンドでは、MVVの正しい定義、浸透のポイント、戦略・評価への連動まで、強い組織づくりに欠かせない学びを解説いたします。
本オンデマンドは、2026年7月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 経営者・役員
- 経営企画部門ご担当者
- 将来的に会社を承継される方
ポイント
- MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)のパターンと設定する上での重要点
- MVVと戦略との連動性
- 「経営のバックボーンシステム」からの展開例
登壇者
株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
名倉 克明
教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。