【設備工事業界】2026年に向けて外部環境から読み解く、次の成長曲線の描き方
概要
人手不足の慢性化、脱炭素・省エネを軸とした制度改正、建設DXやAI活用の現実化など、設備工事会社を取り巻く外部環境は、これまでにないスピードで変化しています。
これらの変化は単なる業界トレンドではなく、受注機会の増減、工事の進め方、利益構造、人材戦略にまで直接影響を及ぼしています。
本オンデマンドでは、設備工事会社の経営や現場に影響を与える外部環境を「市場動向」を中心にそこに付帯する「制度・規制」「テクノロジー」の観点から整理し、今後どのような構造変化が起きるのかを読み解きます。そのうえで、変化を先回りし、競争力や成長につなげていくための考え方や方向性を紹介します。
環境変化を“様子見”で受け止めるのではなく、自社の次の成長曲線を描くための材料として持ち帰っていただくことを目的としたオンデマンドです。経営層・管理職・次世代リーダーの方にとって、戦略検討のヒントとなる内容をお届けします。
本オンデマンドは、2026年2月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 経営者・経営幹部
- 経営企画部門 担当者
- 事業部門長
ポイント
- 設備工事会社を取り巻く外部環境の構造変化を俯瞰
- 外部環境を“成長機会”にできる会社とできない会社の違い
- 次の成長曲線を描くための考え方と着眼点
登壇者
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
チーフマネジャー
折田 考
建設業界にて法人営業・現場監督・コンプライアンス管理など幅広く経験し、当社へ入社。”現場視点×経営視点”のコンサルティングを信条とし、建設業界を中心に企業の実態に寄り添うコンサルティングスタイルに定評がある。1級建築施工管理技士・1級管工事施工管理技士・1級電気工事施工管理技士。
株式会社タナベコンサルティング 東北支社 HR&人材育成コンサルティング チーフマネジャー
浅利 満理子
NPOで東日本大震災被災地における震災学習・防災活動の支援・調査・論文発表・広域連携促進等に携わった後、当社へ入社。社会貢献活動の経験を活かし、クライアントの悩みに真摯に向き合うことを信条に、人材育成・人事制度構築支援などのコンサルティングに携わる。