卸・商社における高収益ビジネスへの突破口
概要
人口減少、原価・物流コストの高騰、メーカーの直販化、チャネルの多様化など、卸売業・専門商社を取り巻く環境はこれまでにないスピードで変化しており、もはや既存事業の延長線上では利益が残らない構造へと加速しています。
本オンデマンドでは、「なぜ卸売業は薄利から抜け出せないのか」──その根本的な構造要因を解説するとともに、タナベコンサルティングが提唱する高収益の5条件などをわかりやすくご紹介します。
続いて、薄利体質から脱却するための突破口となる「水平展開」と「垂直展開」による考え方を提示し、中堅規模の卸・商社が次の成長カーブを描いていくためのポイントを整理してお伝えします。
これからの成長戦略を再設計するうえで必ずお役に立つ内容となっております。
ぜひお見逃しなく。
本オンデマンドは、2026年2月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 卸・専門商社(売上100〜300億)の経営者・経営幹部の方
- 経営企画部門ご担当者
- 薄利体質から脱却したい、収益モデルを転換したいと考えている方
ポイント
- 卸売業が薄利から抜け出せない“構造的理由”と高収益の5条件
- 水平展開(横へ広げる)と垂直展開(深さをつくる)による成長エンジンの作り方
- 成功例から学ぶ成長パターン
登壇者
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント
鶴山 浩人
食品専門商社にて大手小売り企業向けに営業を経験し、当社へ入社。商品開発や流通の知見を活かした製造・物流・小売りまで幅広い業種に強みとし、現場主義の課題解決でクライアントサクセスを信条としている。