担当者不在でも始められる！
自社の強みを生かした“現場発”新規事業のつくり方

概要

近年、企業を取り巻く環境は急速に変化し、市場構造・顧客ニーズ・技術革新のスピードが年々高まっています。多くの企業がイノベーションの必要性を感じながらも、実際に取り組めている企業は限定的です。多くの企業が“やらなければならないが進められない”という課題を抱えています。

特に中堅・中小企業では、新規事業担当者がいない、専任部署がない、何から手をつければ良いかわからない、といった理由で、第一歩を踏み出せていないケースが少なくありません。
しかし、新規事業は「特別な人が発想するもの」ではなく、自社の強み・価値観・顧客理解を起点に、誰でも設計できる“再現性のあるプロセス” で進めることができます。

本オンデマンドでは、
１．“何を軸にするか”を明確にする価値判断基準の作り方
２．外部環境・内部環境を整理し、機会を発見する方法
３．担当者不在でも実行できる7つのアイデア創出アプローチ
を中心に、すぐに現場で使える実践知をご紹介します。

本オンデマンドは、2026年2月時点のウェビナー内容を基に作成されています。