中堅企業における次世代経営者人材育成~経営者に求められる本質~

中堅企業における次世代経営者人材育成
~経営者に求められる本質~

概要

現在日本企業は、不安定な外部環境に身を置いており、
未来に向けた独自戦略を打ち立て、企業として存続するための取り組みを意識的に実施する必要に迫られています。

しかしながら、中堅企業においては、
長期的なビジョンを構築している企業は限定的であり、新たな戦略を組み立てられる人材も手薄であることが多く、自社の未来を描くことが困難な企業様も多いのではないでしょうか。

現状を打破するためには、経営者視点を持つ経営者人材の存在が不可欠です。
本オンデマンドでは、長期ビジョン策定や戦略立案を可能とする経営者人材をいかに育成するのか、中堅企業に焦点をあてて、ポイントをお伝えいたします。

本オンデマンドは、2025年11月時点のウェビナー内容を基に作成されています。

こんな方におすすめします

  • 次世代経営者人材が育成できていない、やり方が分からない
  • 経営者視点を持つ人材が不足しており、組織の将来に不安を感じている
  • 長期的なビジョンや戦略を構築するための具体的な方法を知りたい
  • 中堅企業としての独自性を活かした人材育成のアプローチを模索している

ポイント

  • 次世代経営者人材を育成するための具体的なステップや手法を学べる
  • 経営者視点を持つ人材を育成するための成功事例や実践的なヒントを得られる
  • 長期ビジョン策定や戦略立案に必要なスキルや考え方を理解できる
  • 中堅企業ならではの課題に対応した人材育成のポイントを把握できる

登壇者

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント
木村 仁也

人材会社、アウトソーシング会社の法人営業として、人材・セールス・マーケティングに関する課題解決に向けた提案や伴走支援を経験し、当社へ入社。「何事も自分事に置き換え、真のクライアントサクセスの実現」をモットーに、クライアントの根本課題を解決し、全体最適に向けた支援で正しい方向に導く。
木村 仁也

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