もう待ったなし!建設業界の未来を拓く次世代の経営者育成の最前線
概要
後継者不在で倒産する建設業は後を絶たず、
後継者難は2025年も物価高に次ぐ倒産主因となりました。
また、建設業は明確な経営戦略を持たない企業も多く、
経営力不足を理由に倒産に至る企業が他業種と比べ多い傾向にあるのも実情です。
これを打破する「経営者人材育成」に取り組んでみませんか。
経営者人材の育成が有効な解決策となる要因や、
建設業の未来を拓く人材の要件、その育成手法について提言いたします。
本オンデマンドは、2025年9月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 関心が高まる「経営者人材育成」の手法を学びたい
- 建設業の未来戦略を知りたい
- 経営力を備えた人材を継続的に輩出する仕組みを構築したい
- 他社の取り組み事例を知りたい
ポイント
- 経営者人材が企業の未来にあたえるインパクト
- 経営者と同じ目線で考え戦略を推進する"経営者人材"の必要要件
- 自社の未来を拓く、建設業の未来戦略
- 経営に必要な事業センス・経営センスを備える"経営者人材"の育成手法
登壇者
株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チームマネジャー
林 祐太
営業コンサルティング会社にて、IT・製造・人材・WEBマーケティング業界などへ新規事業開拓のコンサルティング及び、営業戦略・戦術の立案に従事したのち、当社に入社。前職の経験から、業界や規模を問わず、営業面の業績改善や新規事業の立上げなどを得意とする。