ビジョン達成に向けた人材定着のポイント ～若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるコツ・仕組み～

ビジョン達成に向けた人材定着のポイント
～若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるコツ・仕組み～

オンデマンド概要

企業の「生産性の向上」には、社員一人一人の能力を高めるため、「教育のやりかた」を抜本的に見直していくことが重要となります。
本オンデマンドウェビナーでは、若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント、これまでに150社以上に導入された「若手社員の育成の仕組み」の最新事例をご紹介します。

こんな方におすすめ

  • 若手社員・新人の退職が多い。活躍する前に、辞めてしまう
  • 「背中を見て覚えろ」の教育スタイルから脱却できていない
  • 社員研修はしているが、単発での取り組みになっている。「体系立てられた仕組み」がない
  • 配属先の上司により、新人の成長速度、定着にバラつきがある
  • 若手にどう教えたらよいか分かっていない上司・先輩が多い

オンデマンドのポイント

1. 若手の成長を加速し、活躍・定着につなげるポイント
2. タナベ式、実践的な「若手社員の育成の仕組み」とは？
3. 「採用に悩む企業が、人が育ち・人が集まる企業へと変貌した」企業事例

講師紹介

株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　
チーフマネジャー
大裏　宙

前職はBtoC向けサービス事業(外食・教育・介護・保育)を全国展開する上場企業に勤務。経営企画、店舗開発、FC加盟店開発、新規事業立ち上げを経験し、当社へ入社。主に建設業における事業戦略構築、人材育成、働き方改革推進を得意とし、全国で多数の実績を有する。
大裏　宙

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