【約20分で学ぶ動画視聴版ウェビナー】
事業戦略推進と生産性を向上する組織デザインの手法と
タナベコンサルティングソリューション

オンデマンド概要

○2023年5月に開催した、タナベコンサルティング主催の「組織構造変革フォーラム」の中で講演した講義「事業戦略推進と生産性を向上する組織デザインの手法」をオンデマンドウェビナーとして公開いたします。

○計画・ビジョンを定めているが推進できていない37.2％ (2022年12月タナベコンサルティング実施のアンケート結果より）

これまではエリア別・機能別に採算性・効率性を高めて収益を確保していた企業も多いのではないでしょうか。

約37％の企業で計画・ビジョンを策定しているが推進できていない。という回答がありました。人材の不足や専門スキル・ノウハウの不足などの理由となりますが、限られた条件の中で推進する必要があります。推進するためには"組織・役割の見直し""非財務情報への投資""間接部門のミドルオフィス化"など非常に重要な要素でありますが企業の歴史ともいえる組織を再編することができていない企業が多い実状です。

○経営の原理原則・1T4Mの原則

戦略とは、資源を再配分すること。つまり、"事業戦略"とは"どの課題マーケットに対して、どのようなノウハウを活かした資源配分をするのか"決めることです。事業戦略を推進するためには"組織・役割""投資""制度・仕組み"を整合させることが事業を推進する原則です。