
持続可能な経済・社会を実現するサステナビリティビジョン策定
ウェビナー概要
新型コロナウイルスを皮切りに、消費者ニーズの変化、生活様式の変化、強まるVUCAの中で企業が淘汰され続けているのが現状です。
このような環境下で勝ち残るためのキーワードとして重要なのが「サステナビリティ経営」です。
サステナビリティ経営とは自社のSDGsの取り組みを整理し、発信するだけではなく、事業・経営戦略の視点でサステナビリティビジョンを打ち出し、「環境」「経済」「社会」に大きなインパクトを生み出すストーリーを策定することを指します。
本オンデマンドでは、サステナビリティ経営の根幹となるサステナビリティビジョンの策定方法や他社企業事例などを説明いたします。
オンデマンドのポイント
- サステナビリティ経営を実現するためのサステナビリティビジョン構築方法
- サステナビリティバリューチェーンを設計するため手法を紹介
- 厳選企業事例から学ぶサステナビリティ経営
講師紹介
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー
中野 翔太
SDGs を軸とした戦略構築から実装のための教育を得意とする。「ステークホルダーがワクワクしない SDGs は展開しない」を信条に、企業価値向上に数多く貢献している。また、建設業・製造業を中心とした人材育成体系の構築や人事制度アドバイザリーなどHR分野のコンサルティングにも定評があり、幅広く活躍している。
