譲渡を検討し始めた社長が
最初に決めるべき3つのポイント
～譲渡側から視る、「タイミング」「優先順位」「やってはいけないこと」～

概要

M&Aを検討し始めたものの、「何から整理すべきかわからない」「まだ早い気もする」「まずは情報収集だけしておきたい」と感じているオーナー社長は少なくありません。
実際、譲渡の成否は、買い手候補との交渉が始まってからではなく、その前の“最初の判断”で大きく変わります。誰に相談するか、どのタイミングで動くか、自社の何を整理しておくか――この初動を誤ると、希望と異なる条件で話が進んだり、判断を先送りするうちに選択肢が狭まったりすることもあります。

本オンデマンドでは、譲渡を検討し始めた社長に向けて、M&Aの初期段階でまず決めるべき3つのポイントを、譲渡側の視点からわかりやすく整理します。単なるM&Aの基礎解説ではなく、「動くタイミング」「優先順位」「やってはいけないこと」の3つに絞って解説。譲渡価格だけでなく、従業員の雇用、取引先との関係、会社の将来を見据えた意思決定の考え方についてもお伝えします。
本格的に動く前に正しい順番で考えることが重要です。自社にとって最適な進め方を整理したい方、後悔しない判断を行いたい方は、ぜひご参加ください。

本オンデマンドは、2026年5月時点のウェビナー内容を基に作成されています。