M&Aで未来を切り拓く
~譲渡企業が知っておくべき成功のステップと
企業価値向上の秘訣~
概要
中堅・中小企業の3社に2社が後継者不在という現状をご存じでしょうか?
社長の高齢化が進む中、事業承継の課題に直面している経営者の方も多いのではないでしょうか。そのような中、M&Aは後継者問題を解決し、企業の未来をつなぐ有力な選択肢として注目されています。
しかし、M&Aを成功させるためには、事前の準備や適切なプロセスの理解が欠かせません。
「どのように進めればよいのか分からない」「自社の企業価値を最大化する方法が知りたい」といったお悩みをお持ちの経営者様に向けて、本オンデマンドでは以下の内容をお届けします。
1.M&Aの基礎知識
M&Aとは何か?事業承継の選択肢としてのメリットとデメリットを解説します。
2.M&Aプロセスの全体像
準備段階から契約締結・クロージングまで、M&Aの流れを分かりやすく整理します。
3.企業価値を最大化するための具体的な取り組み
財務状況の改善や組織体制の整備など、企業価値を高めるための実践的な方法をお伝えします。
4.成功事例と失敗事例から学ぶポイント
実際の事例を交えながら、M&Aを成功に導くための心構えと注意点を共有します。
M&Aは、焦って進めるものではありません。
適切な準備とプロセスを経ることで、企業価値を最大化し、次世代へスムーズにバトンを渡すことが可能です。本オンデマンドを通じて、M&Aの全体像を理解し、成功への第一歩を踏み出しましょう。
皆様のご参加を心よりお待ちしております!
本オンデマンドは、2025年9月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 後継者未定で事業承継にお悩みの経営者の方
- 譲渡を決断するまでと実行するまでのそれぞれのポイントが知りたい経営者の方
- M&Aにおける企業価値算定方法やその改善方法を知りたい経営者の方
登壇者
株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部 チーフマネジャー
岡本 聖平
大手専門商社にて繊維製品の法人営業に従事後、独立系M&A仲介会社にて製造業のM&A等を経験し、当社に入社。「顧客第一主義のスピード対応」をモットーに、売りと買い両面での実績を踏まえ、M&Aを通じて企業の承継・経営課題解決に取り組んでいる。