連続的M&Aで成長を実現するためには？
「M&Aバリューチェーン」構築による仕組み化で自社のM&Aを促進する

概要

近年、M&Aで良い会社を買収したいという考えは、
上場企業のみならず中堅・中小企業でも増えております。
上場企業では中期計画などにて戦略投資枠を設け、
対外公表している会社も少なくありません。
中堅・中小企業でもM&Aに投資する資金を確保している企業が増えてきました。

一方で、実際に経営者や経営企画担当者とお話をすると
「良い案件が回ってこない」、「他社に取られた」などの意見も多数お聞きします。

継続的にM&Aを実行している会社と、
案件が回ってこない会社ではどのような違いがあるのでしょうか？

実は、M&Aを連続的に実施し、成長を実現している企業には共通して
「M&Aバリューチェーン」というM&Aを進めるための仕組みが構築されています。

M&Aバリューチェーンとはタナベコンサルティングの造語ですが、「情報収集、検討体制、
交渉、買収後の経営統合と一連の流れが仕組み化されている」という意味です。

企業価値を向上させるためにM&A活用したい全ての企業に向けて、
場当たり的に良い情報に飛びつくのではなく、一連の仕組みを構築して
再現性のあるM&Aを継続的に行うためのポイントをご紹介します。

本オンデマンドは、2025年9月時点のウェビナー内容を基に作成されています。