経営課題別にみるM&A成功のポイント

経営課題別にみるM&A成功のポイント

概要

本オンデマンドでは、タナベコンサルティングのコンサルタントが、経営課題別にみるM&Aの成功のポイントについて徹底解説いたします。

【講演内容】
・コロナが促す変化
・M&A戦略の全体像
・M&Aの情報収集
・M&Aと経営別テーマでの向き合い方
・M&A×事業戦略
・M&A×組織人材戦略
・M&A×財務戦略
・M&A×グループ経営戦略
・M&A×コーポレート戦略
・M&Aのメリット、デメリット

講演者

株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー　
文岩　繁紀

金融機関を対象とした経営セミナー運営や、従業員教育支援を経験。M&A部門立ち上げに伴って、M&A部門へ異動。 M&Aアドバイザーとして活躍し、数十件の成約実績を積み、現在に至る。 譲受企業、譲渡企業それぞれの心情を理解し、クライアントに寄り添ったアドバイスを得意としている。
文岩　繁紀

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