次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて解説！ ジュニアボードによる次世代経営人材育成

概要

日本企業の経営課題によれば、半数以上の企業が、量的・質的とも人材不足と回答しており、経営者育成に取り組んでいない企業の85％では経営人材が育っていません。

日本の多くの企業が事業承継期にある今、資本・事業の承継だけではなく、後継組織・後継人材の整備・発掘が、わが社の永続発展、企業価値向上に必要です。

本オンデマンドウェビナーでは、若い中堅幹部・社員から構成される『ジュニアボード』を活用した次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて説明いたします。