「教育制度」を構築する為のポイント
～経営戦略と連動した最適な人材を育む～

概要

原材料費の高騰や半導体不足など、企業を取り巻く外部環境が激しく変動する中、社員の働き方や価値観などの内部環境も大きく変化しています。また、株主や機関投資家の多くが、従来の財務指標に加えて、企業文化や人的資源の有効活用・人材育成に注目をしています。

このような背景から、経営戦略の見直しや人事戦略の刷新が多くの企業に求められています。

企業の持続的成長のためには経営戦略と人事戦略の連動が必要不可欠であり、人事戦略を支える一つの重要な要素が教育制度です。

教育制度の構築において大事なことは、「どう教育するか？」の前に、「（経営戦略に沿った）自社に求められる人材像」「各階層における人材課題」を明確化することです。

本オンデマンドでは、どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、自社に必要な教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを、他社事例を踏まえながらお伝えします。