今こそ始める女性活躍推進と意識変容の実践策 ~女性の挑戦を阻む思い込みと踏み出せない要因を紐解く~

今こそ始める女性活躍推進と意識変容の実践策
~女性の挑戦を阻む思い込みと踏み出せない要因を紐解く~

概要

女性活躍推進の重要性が高まる一方で、中堅・中小企業では、制度や仕組みを整えるだけでは十分な成果につながらないという声が増えています。

背景には、女性社員自身の「自信がない」「自分には難しい」といった意識面の壁に加え、
周囲の無意識下の思い込み(アンコンシャス・バイアス)や、挑戦を後押しする機会不足があります。
特に下期は、これまでの施策を振り返り、来期に向けた人材育成や配置、支援のあり方を見直す重要なタイミングです。

本オンデマンドでは、女性の“できない”にどう向き合うべきかを切り口に、昇進意欲の向上、アンコンシャス・バイアスへの対応、キャリア形成支援を進めるための具体的な考え方と実践ポイントを、中堅・中小企業の人事担当者向けにわかりやすく解説します。
今後の施策検討に役立つヒントを持ち帰っていただける内容です。

本オンデマンドは、2026年10月時点のウェビナー内容を基に作成されています。

 

こんな方におすすめします

  • 女性社員の昇進意欲や管理職候補層の育成に課題を感じている人事担当者
  • 評価・配置・育成の場面で、無意識下の思い込み(アンコンシャス・バイアス)の影響を見直したい方
  • 女性のキャリア形成を支援する制度や運用を、現場に定着させたい方
  • 人事・DEI担当として、ジェンダー平等を経営課題として社内に説明したい方

ポイント

  • 女性の意識変容を促すために必要な打ち手と、施策設計の考え方が整理できる
  • 昇進意欲を高めるための人事・上司・職場それぞれの役割が理解できる
  • 無意識下の思い込み(アンコンシャス・バイアス)を軽減する具体的なアプローチのヒントが得られる
  • 中堅・中小企業でも取り組みやすい、実践的なキャリア形成支援策を持ち帰れる

登壇者

株式会社Surpass
社長室 室長/女性活躍推進総研 GM

藤山 奈緒香 氏

企業・自治体の女性活躍推進における研修企画、伴走支援、プロジェクト推進を担当。これまで社長室、経営企画、店舗統括、マネジメントなど、経営と現場をつなぐ役割を幅広く経験してきた。現在はその経験を生かし、女性本人の意識だけに課題を求めるのではなく、上司の関わり方や職場の思い込み、挑戦機会のあり方まで含めた女性活躍推進を支援している。
Surpass+藤山奈緒香様

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チーフコンサルタント 
水戸部 咲

広告・メディア業界にて営業、広告企画運用、経理財務に従事したのち、多角的な視点でクライアントの課題を捉え、事業を前進させる支援をしたいと考え当社へ入社。「提言に留まらず、自走できるまで伴走する」をモットーに、クライアントの視点に立ったコンサルティングを提供している。
水戸部 咲

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