内定辞退を防ぐ!中堅・中小企業のための内定者フォロー実践ウェビナー

内定辞退を防ぐ!
中堅・中小企業のための内定者フォロー実践ウェビナー

概要

採用活動の苦労の末に獲得した内定者が、入社前に辞退してしまう――
これは中堅・中小企業にとって大きな損失です。

中堅・中小企業における学生の内定辞退率は、50~60%が平均という調査結果もありますが、その前提で内定者を多く出すことは現実的ではないのが多くの担当者の声だと思います。

本オンデマンドでは、内定辞退が起こる背景を整理したうえで、学生(求職者)の不安を軽減し、入社意欲を高めるための内定者フォローの実践ポイントを解説します。
人手や時間に限りがある中堅・中小企業でも取り組みやすい方法に絞って、具体的な進め方や考え方をわかりやすくお伝えします。

入社やその先の定着に向けた取り組みについて、今、計画中の内容の再点検に活用ください。

本オンデマンドは、2026年9月時点のウェビナー内容を基に作成されています。 

ポイント

  • 内定辞退が起きる主な要因を整理
  • 中堅・中小企業でも実践できる内定者フォローの進め方
  • 入社後の定着につなげる効果的な関わり方

登壇者

株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
立入 俊介

総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。
立入 俊介

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