経営戦略・事業戦略を人材面から支える
人材戦略設計のポイントとは？

概要

市場環境や事業構造が大きく変化する中、経営戦略・事業戦略を実現するためには、
人材を“コスト”ではなく“価値創出の源泉”として捉え、戦略的に生かす視点が不可欠です。

しかし実際には、「必要な人材像が曖昧」「採用・配置・育成が場当たり的」「人事KGI・KPIが経営と連動していない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

本オンデマンドでは、経営戦略・事業戦略を人材面から支えるために必要な考え方と実務のポイントを解説します。あるべき人材ポートフォリオの描き方、人材ロードマップの整備、人事KGI・KPIの設計を通じて、戦略実現につながる人材戦略の進め方を具体的にお伝えします。 

本オンデマンドは、2026年8月時点のウェビナー内容を基に作成されています。