DE&Iを“施策”で終わらせない。
経営成果につなげる「ダイバーシティ経営」実装のポイントとは？

概要

人的資本経営の重要性が高まる中、DE&I（ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン）は、企業価値向上や持続的成長を支える重要テーマとして注目されています。

一方で、多くの企業では「女性活躍や多様性推進の取り組みが個別施策に留まり、経営戦略と結びついていない」「管理職の意識や現場運用にばらつきがあり、成果につながらない」　「何から着手し、どう定着させればよいかわからない」といった課題を抱えています。
　
本オンデマンドでは、DE&Iを単なる制度導入や風土づくりで終わらせず、経営戦略と連動した“ダイバーシティ経営”として実装するための考え方と進め方を解説します。

経営層・経営企画・人事が押さえるべき論点から、実際の推進ステップ、現場定着のポイントまで、実践的にご紹介します。

DE&I推進を経営成果につなげたい企業の皆様は、ぜひご参加ください。 

 本オンデマンドは、2026年6月時点のウェビナー内容を基に作成されています。