管理職がつぶれる会社は、成長が止まる。
1on1・評価・負荷設計で立て直す“管理職再設計”

概要

業績目標、部下育成、労務対応、評価運用――いま管理職に求められる役割は増え続けています。

その結果、管理職自身が疲弊し、1on1や評価が機能不全に陥る企業も少なくありません。

本オンデマンドでは、管理職個人の力量不足として片づけるのではなく、役割・制度・負荷配分の構造問題として捉え直します。

1on1の再設計、評価納得度向上、現場を止めないマネジメント体制づくりまで、成長企業に必要な「管理職再設計」の視点を実践的に解説します。

 本オンデマンドは、2026年6月時点のウェビナー内容を基に作成されています。