社員の成長を実現する
評価制度設計のポイントと運用ノウハウの解説

概要

人的資本経営の重要性が高まる今、評価制度には処遇を決めるだけでなく、社員の成長を促し、組織の成果につなげる仕組みとしての役割が求められています。

本オンデマンドでは、納得感と成長支援を両立する評価制度の設計と運用のポイントを分かりやすく解説します。
評価項目・評価基準の整え方、評価者の目線合わせ、面談・フィードバックの進め方、制度定着に向けた運用上の注意点まで、事例を交えながら実践的にお伝えします。

経営者・人事責任者の皆さまはぜひご参加ください。

 本オンデマンドは、2026年5月時点のウェビナー内容を基に作成されています。