人的資本経営を加速しよう！
戦略起点の人材マネジメントの実装で、新たな成長への基盤づくり手法を解説

社員の採用・育成・活躍・定着の観点での
具体的な施策を事例を交えて解説

「人材が大事」と語りながら、経営戦略と人材マネジメントが繋がっていない——
多くの企業が抱えるこの矛盾が、成長の足かせになっています。

中期経営計画を策定しても、それを実現するための人材要件が定義されていない。
等級・評価・賃金制度が事業戦略と連動せず、育てたい人材像と実際の評価基準がずれている。
その結果、戦略は絵に描いた餅となり、現場には「何を頑張れば報われるのか」が伝わらないまま、組織の推進力が失われていきます。

本オンデマンドでは、経営戦略を起点に人材マネジメントを再設計する実践的なアプローチを解説します。
戦略から逆算した人材ポートフォリオの描き方、求める人材像を等級・評価制度へ落とし込む具体的手法、そして制度を「仕組み」として現場に定着させるまでの実装プロセスを、事例を交えてお伝えします。

場当たり的な人事施策の積み重ねから脱却し、戦略と人材を一本の線でつなぐ。
次の成長ステージに向けた組織基盤を本気で築きたい経営者・人事責任者の皆様に、明日から動き出すための設計図を持ち帰っていただける60分です。

 本オンデマンドは、2026年5月時点のウェビナー内容を基に作成されています。