人事制度の見直しタイミングとは？従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁

概要

企業が成長すると、一定程度まで従業員数も増加し、事業自体の構造も大きく変化します。
（単一事業のシェアが大きくなり、より高度化する/事業そのものが増えるなど）

この変化に合わせ、人事制度は変わっているのでしょうか？

人事制度は賃金にも大きく関係し、人材の獲得競争にも波及する重要なファクターでありながら、以下のような問題意識を抱える企業も少なくありません。

① 事業拡大で求められるスキルが専門的になってきたが、人事制度が変わらず、スペシャリストを適正に評価できない（離職要因）
② 複数事業において、収益構造やビジネスモデルも違うにも関わらず、評価指標が同じ（モチベーションの低下）
③ そもそも社員数が増え、今の人事制度ではキャパシティを超えている（制度のミスマッチ）

人事制度は企業における“ヒト”に関するプラットフォームであり、この制度のミスマッチは、活躍人材の離職リスクを高める可能性もあります。

本オンデマンドでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、
等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。
ぜひご参加ください。