社員の納得性とエンゲージメントを高める
評価者の役割とフィードバックの成功法則とは

概要

社員の貢献意欲を高め、組織全体のエンゲージメントを向上させるためには、
適切な人事評価とフィードバックが欠かせません。

しかし、多くの経営者や人事担当者が「評価に対する社員の納得性が低い」
「フィードバック面談を有効活用できていない」といった課題に直面しています。

本オンデマンドでは、これらの課題を解決するための具体的な方法をお伝えします。

評価者に求められる役割、フィードバック面談の進め方、
社員の納得感を高めるコミュニケーション術まで、実践的なノウハウを凝縮してお届けします。

「評価制度を活用して人材育成をしたい」「社員のやる気を引き出す面談を行いたい」
とお考えの経営者や人事担当者の方にとって、必見の内容です。
　　　
ぜひこの機会に、社員の成長と組織の発展を加速させるためのヒントを手に入れてください。

本オンデマンドは、2025年9月時点のウェビナー内容を基に作成されています。