企業価値を高める、役員報酬の決め方と見直しのポイント

概要

企業の成長を支える役員報酬制度の設計は、経営戦略の要です。

役員報酬とは、本来、事業の成功に不可欠な経営人材を獲得し、つなぎとめ、さらにはこれらの経営人材の高いコミットメントを報酬の面から担保するための制度であり、会社の経営理念や経営戦略（中期経営計画、単年度事業計画）を踏まえた制度であることが求められます。

当オンデマンドでは、多様な役員報酬制度のメリット・デメリットを具体例とともにご紹介します。
経営陣のモチベーション向上やガバナンス強化を目指す企業様必見の内容です。

本オンデマンドは、2025年6月時点のウェビナー内容を基に作成されています。