
経営者人材育成の潮流
-企業のビジョンを推進する“経営者人材”のつくり方-
概要
経営者人材の育成こそが企業成長の鍵
かつて「Japan as No.1」と言われたように、高度経済成長期には「日本的経営」が国際的に高く評価されていました。国内経済が右肩上がりで成長する中では、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。
しかし、地政学リスクの上昇や中国経済の失速、またトランプ米大統領と米国経済の保護主義回帰への懸念など、経営環境が劇的に変化する時代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行・推進できる人材が必要不可欠です。
タナベコンサルティングでは、経営者と同じ価値観を持ち、企業のビジョンを推し進めることができる人材を“経営者人材”と定義しています。
当オンデマンドでは、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。
本オンデマンドは、2025年2月時点のウェビナー内容を基に作成されています。
こんな方におすすめします
- 次世代幹部の確保および育成に不安を抱えている
- 人的資本経営について強化策を検討している
- 中長期ビジョン・中期経営計画の推進段階に課題を抱えている
ポイント
- 経営者人材育成の潮流
- 経営者人材および次世代幹部が獲得すべきスキル
- 経営者人材育成の進め方
登壇者
株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
森田 裕介
大手アパレルSPA企業を経て、当社へ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、顧客と一体となった実践的なコンサルティング展開で、多くのクライアントから高い評価を得ている。
