サステナブル経営に向けた「ダイバーシティ・マネジメント」の考え方と実践

サステナブル経営に向けた「ダイバーシティ・マネジメント」を実践するための考え方と組織変革のポイントとは

企業のダイバーシティ推進の重要性は、SDGsやESG経営の文脈からも改めて注目を集めています。

ダイバーシティとイノベーションには正の相関があるとも言われ、激しい環境変化において企業が長期的な成長発展を遂げていくためにも取組み必須の経営課題と捉えられます。

一方で、企業が女性管理職比率や育休取得率などを定めたとしても、現場、あるいは対象とした社員自身からの負の声が止まず、なかなか描いた成果に繋がらない----というケースも珍しくありません。

当然ながら、単純に女性（を含むマイノリティ層）の「数」を増やしたとしても、経営は変わりません。現在の主流層にとって優位な制度を変え、風土を変えていくことが必要です。

そこで、本オンデマンドウェビナーでは、企業が本質的なダイバーシティ・マネジメントを実践するための考え方や、組織変革のポイントについてご紹介いたします。

多様な人材が活躍できる仕組みを整え、長期的な成長を実現するためのヒントをつかんでいただければと思います。