中堅・中小企業の“サクセッションプラン(後継者育成計画)”の進め方

中堅・中小企業の“サクセッションプラン(後継者育成計画)”の進め方

サクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介

サクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方・育成手法を専門コンサルタントより紹介

サクセッションプラン(後継者育成計画)の進め方・育成手法をHR専門コンサルタントよりご紹介!本説明会では、「サクセッションプラン」に着目し、ご説明致します。

サクセッションプランとは、後継者を計画的に選定・育成していくことを指します。

今回は、「中堅・中小企業のサクセッションプランの進め方」と題し、導入段階から、進め方・育成手法に至るまで、他社の事例を交えながらご説明致します。

オンデマンドのポイント

  1. サクセッションプランの背景と必要性
  2. サクセッションプランの他社事例
  3. サクセッションプランの進め方・育成手法

講師紹介

株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 
盛田 恵介

セミナー責任者を経てコンサルティングに携わる。人づくりをデザインする総合プロデューサーとして、中堅・中小企業の人事・教育制度構築から運用に至るまでトータルでサポート。特に、様々な業種・業態の企業内大学(社内アカデミー)設立に実績を有し、多くの社員の成長を促すプログラム開発にクライアントから高い評価を受けている。
盛田 恵介

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